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Mes: marzo, 2012

democracia 2.0

La llegada de la web 2.0 ha traído y seguirá trayendo cambios a nuestra sociedad. El descenso de los centros de gravedad de las pirámides de poder es uno de los más importantes. Hace unos días escuchaba en la conferencia TED, ofrecida en diferido por TEDxGranVía en Madrid, algunas ideas relacionadas con el peso que tendrá “la multitud” (the crowd) en los próximos años.

A este hecho se unen un par de noticias de actualidad que he leído recientemente. El Gobierno de Mariano Rajoy tiene previsto aprobar en los próximos días una ley de transparencia que facilitará el acceso de los ciudadanos a la “información no confidencial” de las diferentes Administraciones del Estado. Para que esta ley sirva de algo, confío en que se trate de un acceso amplio y eficiente. La otra noticia que leía era que el Ayuntamiento de León ahorraría trescientos cincuenta mil euros gracias al descubrimiento de las tarifas planas de telefonía; años después de que lleven implantadas en todos los hogares del País.

La rendición de cuentas ante los ciudadanos facilitará que muchos políticos y funcionarios se tomen en serio su trabajo y utilicen el dinero público sabiendo que serán evaluados de manera directa por su gestión. Sería razonable esperar también que los ciudadanos, ayudados si es necesario por los medios de comunicación, contribuyan a la denuncia de despilfarros como el que he puesto de ejemplo. La fase final de este cambio sería el ahorro de una cantidad ingente de dinero público, la mejora de los servicios y la reducción de los impuestos.

Debo de estar soñando, o será que tengo el día optimista.

http://www.ted.com/talks/jennifer_pahlka_coding_a_better_government.html

http://blog.ted.com/2012/02/29/of-oxes-and-the-wisdom-of-crowds-lior-zoref-at-ted2012/

apps

Es incomprensible que una compañía como Linkedin, sin duda uno de los motores de modernización del mundo profesional; adalid de la transición de la era de la información a la era de las redes, como proclama su profético presidente, Reid Hoffman, se conforme con dar a los usuarios de iPad la misma app del iPhone, sin desarrollar una específica que aproveche la mayor amplitud de la pantalla y maximice los servicios ofrecidos al usuario. Lo mismo pasa con foursquare y tuenti. Empresas de vanguardia, con un gran capital económico y de usuarios activos que han decidido dejar de lado a aquellos que usan la tecnología más moderna y cuya implantación está siendo creciente, especialmente en el mundo laboral.

Es por ello que hace un par de semanas, a través de un amigo, dejé en las oficinas de Linkedin en Nueva York la carta que a continuación reproduzco, aunque sé que muy probablemente se fuera directamente a la trituradora de papel o se perdiera con el resto de facturas.

Dear Sirs, 

I am a user of your online professional network services and also the owner of an iPad. As you will understand, I have been looking for the Linkedin app for my iPad on the Apple Store and I have felt deeply disappointed when finding out that the app for the iPad is a patch of the iPhone’s one. 

I understand that the service you provide tries to reach as more people as possible worldwide and, given the fact that the online platform is the only product your 8.749$ billion and 150 million users Company offers, I think you should be constantly concerning about providing the best access to your services. 

From my point of view, the over 55 million iPads sold from its release more than a year ago and its increasing presence in the professional world, are strong reasons for you to develop a specific app for this personal device. 

I look forward to hear from you soon and to find the app I am requesting on the Apple Store.

Thank you for your attention and time, 

Best regards.